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日订单量100万才能算是高频应用
    在中国,一个线下服务要做到日订单量100万才能算是高频应用,才会有独立存在的价值。现在看来做到日订单100万的应用,一个是打车,一个是外卖,还有半个是代驾服务,也就是“两个半”的可能。如果做到100万订单,按每天每人完成2.5个订单计,需要40万服务人员,在这个行业,每月的员工流失率是15%,公司每月需要招聘6万人。
链家在北京接近2万个经纪人,他每个月的招聘需求是2000到3000人。郑州富士康是一家30万人的厂,每个月招聘需求是5万人。每个月流失率15%,每六个月所有人重新换一遍,平均一个工作的留存时间是2.6个月。
未来每一家公司都是一家人力资源公司,人力资源才是一个社会的基础设施,里面有巨大的想象空间。
在O2O时代,汽车、房产、服务业,人作为核心资源支撑四个万亿市场,这是赶集发力招聘的逻辑。
2007年,中关村的单日客流有15万左右。2008年以后单日客流减少到10万人左右,到现在的日客流量则只有3--4万人。
对于中关村电子卖场的凋零,舆论普遍的方向认为是受了电子商务的冲击,以及卖场经营商户的不诚信行为影响。 “当年在中关村卖碟的刘强东用京东干掉了中关村”,这是人们喜欢揶揄的一句玩笑话。
平心而论,电商给用户带来的除了价格上的优惠,更多的是对网络平台的信任。所有商品在网络平台上都是明码标价,且保证是正品。相对于去电子卖场冒着挨宰的风险,电商的送货上门显然安全方便了很多。
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